
绿色转型是全球经济的重要发展趋势和增长引擎。
刚刚结束的中央经济工作会议重点讨论了“积极发展绿色贸易”。这一声明紧密体现了商务部近期发布的我国首个绿色贸易专项政策文件《关于扩大绿色贸易的实施意见》(以下简称《实施意见》)。
多位专家在接受新浪财经采访时表示,中国正在从全球规则的“接受者”转变为“制定者”,绿色贸易将成为建设贸易强国、引领全球气候治理的核心驱动力。
“这个我“这是期待已久的意见。”绿色创新发展研究院院长胡明表示,该文件代表了中国最积极、最主动地参与全球绿色贸易规则和国际治理,是全面提升绿色产品设计、生产和市场开拓的总体战略。
全球化智库(海合会)副秘书长张伟也认为,这份文件是“中国绿色贸易发展的纲领性文件和行动宣言”,意味着中国正展现出更加自信的姿态,将绿色发展从外部约束转变为内在价值内在,并通过规则、标准和数据的系统建设,打造全球绿色贸易新时代的引领“中国角色”。
“内外建筑”破解绿色壁垒
当前,全球绿色贸易正处于“规则重组”阶段“里约时期”和“格局重组时期”有重叠。
张伟分析指出,世界面临“规则碎片化”和“环保主义”的双重挑战。不过,各国对“绿色产品”的定义有所不同,环保产品最高关税仍为35%。另一方面,欧盟碳边境调整机制(CBAM)等已进入实施阶段的举措、部门单边环境贸易措施正在成为新的绿色贸易壁垒。
12月17日,欧盟委员会公布了碳边境调整机制(CBAM,又称“碳关税”)调整计划,该计划将在现有框架的基础上扩大覆盖范围并强化避免措施。 CBAM将从2023年10月开始进入过渡期,主要适用于从碳排放法规宽松国家和地区进口的水泥、钢材等产品。钍新方案将铝、水泥、电力、钢材等基础材料范围扩大到机械、五金、汽车零部件、家用电器、工程机械等180种大量使用钢、铝的中间产品。从另一个角度来看,欧盟将消费前报废纳入会计,加强了报告要求并提高了产品可追溯性,以解决排放误报等问题。此外,欧盟计划在2026年至2027年建立“Tempora Fundl of Decarbonization”来支持国内制造商,该资金将由CBAM认证销售收益的一部分提供。 2026年1月1日起,CBAM将正式进入强制恢复阶段,成为全球首个跨境碳定价体系。
在此背景下,中国正在从“绿色贸易大国”迈向“绿色贸易强国”。张伟表示,到2024年,中国将成为全球最大的绿色贸易国经济,进出口额占世界总量的16.1%。但挑战也同样突出:国内企业面临国际“碳壁垒”的压力越来越大,需要完善绿色物流、碳足迹核算等配套体系。最重要的是,中国在国际标准制定中的话语权与其绿色贸易大国的地位并不完全相符。
面对挑战,《实施意见》给出了明确的应对策略:“内外完善、打破常规”。
对内,要苦练内功,提高标准的“硬实力”和数据的“可靠性”。中国正在建设以“二氧化碳排放数据库”为核心的技术支撑体系。张伟将其比喻为“度量到底的尺子”,既解决了内部会计风波,又给了C中国企业与世界互动的“护照”。国际碳壁垒需要提供碳数据时,一个国家认可的数据库,其方法学符合国际标准,将大大提高数据的可靠性。
一般来说,中国走的是“多边防御、地区推进、双边先行”的务实道路。在世贸组织、亚太经合组织、联合国等多边平台继续坚持统一标准的同时,区域贸易协定正成为“洋标准”的主战场,优先推动共建“一带一路”国家之间绿色标准互认。
将碳成本转化为绿色竞争力
过去,碳成本往往是外贸的负担。新政策明确提出“引导外贸企业更好利用碳定价机制拓展国际市场”,表明g 政策理念发生根本转变。
胡敏认为,通过将贸易政策与碳定价、绿色电力、绿色金融等应对气候变化的牧民政策进行系统对接,中国正在打通政策体系的各个环节,改善市场环境。 “由于技术成本不断下降,未来我们要注重利用长期的市场机制。”他表示,未来全球贸易的竞争将主要集中在绿色低碳产品上。企业越早在整个产业链和生产过程中引入低碳绿色,就能越早抢占市场先机。
这一变化已在全球市场得到验证。领英中国营销解决方案部总经理蔡晓丹透露,当前全球商业环境正在发生结构性变化,绿色和可持续能力已成为企业发展的“根本标准”。打造全球供应链。
LinkedIn数据显示,86%的全球制造业买家认为绿色和数字化能力共同构成了未来供应商的核心竞争力。 78% 的制造业买家表示采购周期已显着延长,这使得 ESG 审查成为必要步骤。超过 40% 的买家根据社交平台上发布的公司可持续绩效来对潜在供应商进行资格预审。我们将实施它。
中国企业正在实践这一趋势。奶茶品牌茉莉奶白联合创始人高云熙表示,在规划海外扩张时,“绿色可持续”已得到系统融入。战略。 “品牌价值观必须在全球范围内保持一致。可持续性不是添加的东西,而是品牌发展的内在逻辑,无论是国内还是国际。”
“世界各地的消费者,尤其是年轻人,正在将环保意识作为一项重要的考虑因素。他们的消费者选择的一个方面。我们希望在全球市场上传达一种连贯且负责任的生活态度。这是我们长期品牌竞争力的重要组成部分。”高云熙表示,茉莉乳白在规划海外扩张时,会优先考虑符合当地可持续发展和环保标准的合作伙伴,并注重整个产业链的环保考虑。在店面设计上,我们采用环保建筑材料,安装节能设备,减少运营能源。
然而,中国企业对于生态品牌的打造仍存在普遍的误区。蔡晓丹指出了三大问题。一是将ESG视为“促销问题”而不是“业务能力”。沟通基于技术参数,而不是客户感兴趣的价值观。绿色历史缺乏跨文化视角。
他建议早期的中国人企业应该用数字来展示自己的绿色能力,并建立可验证的数据系统。当我们谈论植被时,我们使用“风景”一词而不是“视觉”。并建立长期的内容资产,而不是一次性的曝光。
蔡晓丹表示,未来五到十年,中国企业走出去的核心竞争力将不再取决于单一的技术优势,而是取决于系统化、综合性的能力建设。这包括三个主要层面。首先是系统层面的绿色技术能力,涵盖可量化的碳管理、节能解决方案、数字能源管理以及从材料、制造到回收的全链条集成交付,这是进入全球高端市场的关键。它正在成为“护照”。二是可验证的长期品牌实力。通过持续的ESG投资、本地化在海外市场建立了高水平的信任化、稳定的交付和合规体系。第三个特点是全球本土化的整合。这意味着我们的总部具备全球技术和治理能力,海外团队深植于当地文化和执行力,帮助中国品牌真正融入全球核心供应链体系。
中国2030年绿色贸易规划从现在到2030年,中国在全球绿色贸易格局中的角色将如何变化?
张伟预测,到2030年,中国将完成三重角色的崛起。即从“产品输出者”到“解决方案提供者”。除了出口太阳能电池板和电动汽车外,该公司还出口完整的零碳园区解决方案。从“规则接受者”到“规则共同制定者”,成为绿色商业关键规则领域的关键制定者。从“市场参与者”到“系统推动者”,成为全球特别是发展中国家绿色转型的“赋能中心”等。
胡敏认为,中国的绿色贸易政策将对世界产生巨大影响。 “通过中国参与国际标准制定,优化可再生能源设备、电动汽车等产品的贸易政策,将促进全球脱碳。这不仅有助于实现国家碳排放目标,还将引领相关产品绿色标准和规则的制定。”
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